“有時候，選擇確實比努力更重要，你一定要知道你想做什么行業(yè)，想成為一個什么樣的人?！毙煺齻ジ鷣砻嬖嚥射N部的年輕人說。他覺得對面那個滿腔熱血的應(yīng)聘者，像極了剛剛畢業(yè)時候的自己。
????91年出生的徐正偉現(xiàn)在是九機網(wǎng)采銷中心副總監(jiān)。14年7月，剛畢業(yè)的徐正偉通過選拔，進入九機網(wǎng)成為管培生，在門店經(jīng)歷了兩個月的輪崗，又轉(zhuǎn)到后端采銷、營銷、售后中心，最終定崗采銷中心總監(jiān)助理；畢業(yè)第二年，他當上了采銷中心部門經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造業(yè)績并同時獲得最大程度的自我成長；第三年，他被提拔成為副總監(jiān)?？梢哉f從導購到總監(jiān)，徐正偉只走了三年。
????從買手機到手握offer
????作為一個楚雄人，徐正偉高中的時候就知道了九機網(wǎng)的存在，大一的時候在九機網(wǎng)買了第一部手機?！拔液芊锤心欠N強買強賣的推銷大賣場，所以進入九機網(wǎng)，我第一感覺是，這簡直就是手機銷售界的一股清流嘛。”那時候，手機零售O2O網(wǎng)站平臺的概念興起不久，徐正偉體驗了一把網(wǎng)上下單現(xiàn)場排隊取手機的流程，覺得新鮮又省錢，用他的話說“非常有好感”。
????學校旁邊就是九機網(wǎng)的總店，買了手機后，徐正偉一發(fā)不可收拾，所有的數(shù)碼產(chǎn)品都去九機買。慢慢的，他知道了九機是一個孵化在大學里的創(chuàng)業(yè)項目，那個神話一般的創(chuàng)始者也不過是比他大幾歲的伙子。懷著對九機網(wǎng)巨大的好奇心，公務(wù)員筆試通過的徐正偉，執(zhí)意參加了九機網(wǎng)2014年第一屆管培生的招聘。
????“還記得面試的時候我們無領(lǐng)導小組討論的一個議題，如果你的部門有員工集體辭職怎么辦，我記得我當時的回答是，把帶頭辭職的那個干掉再說。然后我再找其他員工談心，能留下部分得力員工最好，萬一留不住，我自己再重新組建一個團隊?！毙煺齻プ孕拧鬯伎嫉奶刭|(zhì)吸引了考官，他順利拿到offer。
????“60多個人面試吧，我和另外12個人一起，成為了第一屆管培生。”作為應(yīng)屆生，以管培的身份進入企業(yè)確實是不錯的起點，完善的培訓體系、跨部門的輪崗機會、快速成功的職業(yè)發(fā)展道路，每一樣都充滿誘惑。然而有機遇也有壓力，管培生是九機網(wǎng)以"未來管理者"作為目標培養(yǎng)的，以這樣的身份和普通員工一起工作，身上就像打了加強聚光燈，對與錯，一個小小的轉(zhuǎn)身，都有無數(shù)雙眼睛凝視，無數(shù)個聲音在議論。徐正偉深刻體會到緊迫感，他馬不停蹄地奔赴一線去學習。
? ? 從管培生到高管的晉升之路
????要成為公司的高層管理者，可不是那么容易的，必須上得了廳堂，下得了庫房，拿得下合同，送得了快遞。進入九機網(wǎng)的管培生全部從基層做起，差不多要花4到6個月的時間在前端門店上，了解公司整個業(yè)務(wù)流程。“只有從基層做起，才能更準確的了解市場，了解公司的銷售業(yè)態(tài)和模式，以后的路才能走得更踏實更長遠?！?/p>
????逢年過節(jié)線上線下業(yè)務(wù)量暴漲，也是徐正偉最累的時候。15年情人節(jié)，正是過年的前幾天，徐正偉到門店駐店支援，整個門店從早到晚擠滿了人，中午、晚飯都沒有時間吃?！翱梢哉f忙到飛起”。還好忙碌是值得的，當天九機網(wǎng)創(chuàng)了新的銷售記錄。
????“像我一樣努力的人其實很多，但有些時候，選擇比努力可能更重要?！鼻槿斯?jié)忙到飯都沒時間吃的徐正偉坐車回家，路過小西門的時候，看到很多同行在路上發(fā)傳單，冷清的手機銷售廳門可羅雀，他突然特別感慨，時代變革中，人們的消費觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)手機銷售行業(yè)的衰退是不可逆轉(zhuǎn)的。還好自己做了正確的選擇，進入了正蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
????“選擇對了，就要一股氣做下去。”做管培生時期的徐正偉，每周都會參與主題類的內(nèi)部分享會議，每個月都會去聽高管的管理分享會。他介紹，九機網(wǎng)的管培生完成前端熟悉后，會通過述職與雙選，轉(zhuǎn)到后端，做業(yè)務(wù)主管、中心總監(jiān)助理等等，用8到10個月的時間做完全部輪崗學習，最終管培生將通過中期職業(yè)規(guī)劃調(diào)整、中心部門重點代培完成定崗的過程。在基層與不同背景的同事合作共事的經(jīng)歷，讓徐正偉熟知各崗位員工的工作特點和內(nèi)容，也讓他對鼓勵員工自我挑戰(zhàn)、發(fā)展團隊協(xié)作力游刃有余。很快，他的管理能力引起了領(lǐng)導的關(guān)注，進入九機網(wǎng)不到一年的時間，他便成為了副經(jīng)理。
????“下班了是打開手機玩兩局，還是看幾本管理方面的書，很大程度上決定了你的未來?！痹谧晕移诖头较蚋械谋薏呦拢煺齻ゲ粩嗤黄谱约?，挑戰(zhàn)新領(lǐng)域，學習新的技能?！肮窘o到我們的培訓真的還挺多的，包括一些涉外的培訓，都是公司承擔全部費用，我們有一些高管在讀EMBA，我后面也會考慮這塊。”
????徐正偉不斷地學習，努力地提升自我的成長歷程也是九機網(wǎng)的成長路。公司越來越大，衍生新的部門，從最開始只做手機，到以手機、電腦、智能產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的新零售。徐正偉看到九機網(wǎng)門店，從最初琳瑯滿目的手機展示柜臺，變成了一個個小型科技體驗館，智能臺燈、手卷鋼琴、無人機、格斗機器人、智能門鎖、智能音響讓人目不暇接，同時公司對于管理人才的需求也更多。機會留給有準備的人，自信、務(wù)實、善思的徐正偉，在公司的平臺擴張中把握住機會，成為了采銷中心副總監(jiān)。
? 原來他是這樣的九機?
????把工作當成樂趣，生活就成了一種享受。有人問徐正偉，是什么吸引你一直留在九機網(wǎng)？他回答，平臺很重要，我所在的平臺不僅是西南最大的電子零售企業(yè)，而且是向上的、發(fā)展的行業(yè)，銷售業(yè)態(tài)、銷售模式在全國來說都是獨樹一幟的。“‘互聯(lián)網(wǎng)+實體店’商業(yè)模式，既能做到通過手機零售的‘O2O’模式系列管控，降低成本、降低庫存、降低風險，而本地化的線下服務(wù)，又體現(xiàn)出了九機的優(yōu)勢，這是純電商所不及的?！闭驗榇?，九機網(wǎng)長期保持著領(lǐng)先的市場占有率。
????“我們不是傳統(tǒng)意義的手機銷售商。作為一個互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動營銷業(yè)務(wù)的公司，我們自己就有50多個人的IT開發(fā)團隊。我們的業(yè)態(tài)、零售理念和一線城市的阿里、京東其實沒有太大的差距。”徐正偉表示自己對現(xiàn)在的工作很滿意，但肯定還要努力提升?！拔遗笥延⒄Z比我好很多，但她還在學習，我有什么理由不努力提升自己呢?！?/p>
????“徐正偉在四屆管培生里面算是很優(yōu)秀的，他個人成長很快?，F(xiàn)在我們每年都會招聘50-80個管培生，從去年11月開始，我們啟動18年的管培生招聘計劃，我相信還會看到更多的‘徐正偉’?！碧崞鸸芘嗌艡C網(wǎng)人力資源總監(jiān)夏高陽有著掩蓋不了的滿意和自信。自2014年以來，九機網(wǎng)建立了旨在儲備高級人才的管培生制度，不僅為應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)實習崗位，更為他們建立了一條完善的晉升通道。截至2017年，九機網(wǎng)共吸納大學畢業(yè)生600余人，其中管培生有200余人。在他們當中，堅定夢想、努力奮斗的年輕人不斷脫穎而出，在不同的崗位上取得長足發(fā)展，有的成為了公司技術(shù)崗的中流砥柱，有的成為了優(yōu)秀的管理人才。其中，2人成長為公司高管，20余人成為了公司經(jīng)理，30人成為了店長。
????“我們從表達、談吐、思維方式、主動性、夢想和抱負等方面考查管培生的綜合素質(zhì)。”九機網(wǎng)人力資源總監(jiān)夏總說，對于拿到九機網(wǎng)offer的管培生來說，公司不僅提供遠高于應(yīng)屆畢業(yè)生的平均薪資，在員工福利方面也是“毫不手軟”，不單有住宿、旅游、數(shù)碼產(chǎn)品、生日禮、節(jié)日禮等“常規(guī)”福利，還提供免費健身房、桌游、瑜伽室等娛樂設(shè)施方便員工下班后休息放松。
????“我自己是管培生做過來的，對管培生有著一種特殊的親切感，他們朝氣蓬勃并充滿希望，也承載著公司長遠發(fā)展的使命?！毙煺齻テ诖嘞袼粯拥哪贻p人加入九機網(wǎng)，與他一起并肩作戰(zhàn)。
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