1.會議簽到環(huán)節(jié)
▲//云南優(yōu)秀的各企業(yè)家們簽到，有序進(jìn)入金尚壹號·昆明威豪企業(yè)《中國積分制管理》專題講座暨落地分享會場。
▲//昆明威豪企業(yè)董事長（羅永平先生）在分享會開始之前，歡迎在座各位優(yōu)秀企業(yè)家的到來，并做了全面系統(tǒng)的昆明威豪企業(yè)介紹，對于實行積分制管理對于自身企業(yè)的運用和發(fā)展做了分享和交流。
▲//《中國積分制管理》專題講座暨落地分享會的開始，方璇老師開門見山，圍繞怎樣把企業(yè)做大做強，針對這一問題尤其是企業(yè)家在管理的方式方法和執(zhí)行落地方面，如何使企業(yè)良性持久發(fā)展，結(jié)合自身實體企業(yè)，做了深刻的分析和認(rèn)識。并得到了在場的企業(yè)家們一致的認(rèn)可。
▲//其次，對于什么是積分制管理？這一問題，方璇老師做了具體的闡述，簡單的說，就是對人的能力和綜合表現(xiàn)用獎分和扣分進(jìn)行量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，目的是全方位調(diào)動人的積極性。
▲//再次，方璇老師從以下幾個點做了形象生動的關(guān)鍵詞說明：①人的能力 ②綜合表現(xiàn) ③全方位量化 ④軟件記錄 ⑤永久性使用；之后對于積分制管理的作用和特點做了詳細(xì)的說明：
增強了制度的執(zhí)行力
有利于建立健康的企業(yè)文化
解決了金錢不能解決的問題
把人才分離出來，留住人才
解決了分配的平均主義
節(jié)省管理成本
可以解決管理中的各種難題
讓企業(yè)真正有了核心競爭力
不需要修改規(guī)章制度，改變流程
不受企業(yè)大小的限制
各行各業(yè)都可以用
與傳統(tǒng)的管理方法不同
受到了政府和權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可
走出國門
容易落地
從以上這十五個點，方璇老師耐心的用自己的心血和智慧，在推廣和實行積分制管理以來取得的成績，都以講述、視頻記錄的方式加以說明。
6.會議結(jié)尾環(huán)節(jié)
在最后階段方璇老師展示了歷屆學(xué)員的畢業(yè)留影照片，也歡迎在座的企業(yè)家們?nèi)シe分制發(fā)源地湖北群藝去參觀學(xué)習(xí)，《中國積分制管理》專題講座暨落地分享會圓滿結(jié)束后企業(yè)家們耐心的與老師溝通。
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