一段時(shí)間以來，昆明市建設(shè)發(fā)展品味格調(diào)低、主業(yè)不明確，這也帶來昆明的很多行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位都如此品味格調(diào)低、主業(yè)不明確。
以昆明城橫貫?zāi)媳钡睦系嵩借F路為例，本來這么重要的一條經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈，卻長年荒廢長草。如果妥善維修保養(yǎng)，將其建成一條客貨兩用的旅游觀光黃金線路，那么受益的將是中越兩國人民。
只是決策者視野不開闊，只盯著鋪面那點(diǎn)三瓜二棗?，F(xiàn)在在昆明城鐵路沿線建些花哨的路邊小店，試問，昆明城如此之大，還缺這幾家店嗎？好多城市主干街道上店面關(guān)張的不在少數(shù)了。這樣一來有著重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的滇越鐵路就這樣被埋沒了。
就連現(xiàn)在在昆明的高校，好多學(xué)校把大量精力用于發(fā)展后勤事業(yè)中非主業(yè)的物業(yè)公司、駕校、酒店集團(tuán)上了。誠然這些物業(yè)可以用10幾號人，每年可以從其管理的一個(gè)或多個(gè)小區(qū)4000多戶收取到接近百萬的物管費(fèi)以及車位停車費(fèi)若干。經(jīng)年累月確實(shí)可以給高校帶來不婓的帳外收入。而且這筆收入并非財(cái)政撥款，可以不受財(cái)政資金的監(jiān)管，可以自由支配和分配，甚至不需要在全體教職員工中分配 ，只需要在后勤十幾號管理人員中進(jìn)行二次分配。但高校的主業(yè)卻是教學(xué)和科研，如此舍本逐末，損害的其實(shí)是國家的教育大業(yè)。
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