為助力組織解決戰(zhàn)略目標落地難、績效指標不合理、考核過程管控難、績效激勵感知弱、績效管理見效慢等難題，基于數(shù)字大腦，利用工作AI技術(shù)，打造目標績效管理系統(tǒng)，倡導(dǎo)全面績效理念，融合G-PDCA管理模型，打造多元績效管理模式，全面支撐組織戰(zhàn)略目標落地，不斷提升組織績效管理水平。
戰(zhàn)略目標分解：基于G-PDCA管理模型，即目標規(guī)劃、目標制定、行動策略分解、執(zhí)行過程監(jiān)控、績效評估、結(jié)果應(yīng)用的閉環(huán)管理模式，將組織目標逐級分解，層層關(guān)聯(lián)，使組織目標從上到下有效傳導(dǎo)，實時跟蹤、預(yù)警、溝通反饋目標及任務(wù)狀態(tài)。
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