昆明地鐵三套調(diào)價方案出爐 票務(wù)收入難覆蓋運營成本
九號球
發(fā)布于 云南 2024-10-24 · 12.9w瀏覽 5回復(fù) 9贊

2024年10月24日,昆明市發(fā)展和改革委員會與昆明市交通運輸局聯(lián)合公布了地鐵票價擬調(diào)整方案,此次公布的擬調(diào)整方案共包含三套:

方案一:起步價2元,可乘坐4公里(含4公里);4公里后按實際乘坐里程“遞遠遞減”跳檔計價,跳檔里程分別為4、5、6、7、8、9公里,43公里以后每10公里為一檔,每跳一檔票價增加1元。

方案二:起步價同樣為2元,4公里后的跳檔里程分別為4、5、7、8、9、10公里,47公里以后每11公里為一檔,票價增加規(guī)則與方案一相同。

方案三:起步價2元,但可乘坐距離增加至5公里(含5公里);5公里后的跳檔里程分別為4、4、6、6公里,25公里以后每10公里為一檔,票價增加規(guī)則同樣為每跳一檔增加1元。

這一消息引起了市民的廣泛關(guān)注與討論。一部分網(wǎng)民理解地鐵運營企業(yè)的難處,在保障運營質(zhì)量的前提下適當(dāng)調(diào)整票價是可以接受的。也有一些網(wǎng)民認為地鐵作為惠民事業(yè),漲價后會增加出行成本。

昆明地鐵自開通以來,執(zhí)行的票價12年一直未進行過調(diào)整,而此次漲價是為了應(yīng)對持續(xù)攀升的地鐵運營成本。以2022年為例,昆明軌道交通集團(負責(zé)昆明地鐵的建設(shè)和運營管理)的總運營成本高達15.59億元。但就2022年上半年為例,昆明地鐵總客運量約7011萬人次,實現(xiàn)票務(wù)收入約1.66億元。票務(wù)收入和總運營成本相比,差距還是很大。在保持票價合理性的前提下,適當(dāng)調(diào)整票價水平也是增加票務(wù)收入的一種手段。

事實上,昆明地鐵票價調(diào)整并非孤例。在國內(nèi)其他城市,如北京、上海、廣州等地鐵運營較為成熟的城市,也曾進行過票價調(diào)整。北京地鐵票價在2014年進行了一次上調(diào),最低票價從2元上漲到了3元,并建立了“每年一小調(diào),五年一大調(diào)”的價格動態(tài)調(diào)整機制。2024年北京地鐵票價將迎來“五年一大調(diào)”的周期,但目前尚未有明確的官方公告。不知道是不是決策方還在考慮中。

而除了票務(wù)收入,可供昆明地鐵參考的是如何增加多元收入來提高其可持續(xù)性。據(jù)新京報報道,一位軌道交通領(lǐng)域資深從業(yè)者表示,按照國內(nèi)外的經(jīng)驗來看,軌道交通的成本遠不止建設(shè)投入這么簡單,在完成初始投資后的30年內(nèi),仍需要大量的支出投入,其規(guī)模甚至是初始投資的2.5倍到4倍。因此,不能只依靠政府補貼,要探索更多的經(jīng)營模式,加強非票務(wù)收入,提高軌道交通發(fā)展的可持續(xù)性。在這一方面,北京已經(jīng)有所規(guī)劃。今年北京在其政府工作報告2023年重點任務(wù)清單中明確提出,要加快軌道站點與周邊用地一體化規(guī)劃建設(shè),打造一批軌道微中心。同時,也要探索軌道投融資管理、規(guī)劃管控、收益反哺等機制創(chuàng)新。

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