“步步高點(diǎn)讀機(jī)，哪里不會(huì)點(diǎn)哪里，媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)！”這句熟悉的廣告語(yǔ)存在在不少中國(guó)人的記憶里。
步步高曾經(jīng)奪得央視廣告的標(biāo)王，靠著黃金時(shí)段的廣告，在發(fā)展期品牌和產(chǎn)品被廣大消費(fèi)者接受。為了維持品牌，也為了宣傳新的產(chǎn)品，步步高每年都投入幾個(gè)億到幾十個(gè)億作為廣告經(jīng)費(fèi)，這也讓廣告公司掙得盆滿缽滿。
步步高集團(tuán)的一些高管意識(shí)到企業(yè)每年投放的廣告費(fèi)太過(guò)巨大，就建議董事長(zhǎng)段永平：步步高自己創(chuàng)辦廣告公司，畢竟肥水不流外人田。但是段永平并不認(rèn)可這種想法，他表示：“我知道一定會(huì)是一個(gè)失敗的結(jié)果。因?yàn)槿绻銈兊倪壿嫵闪⒌脑挘裉焓澜缟献畲蟮膹V告公司應(yīng)該是可口可樂(lè)廣告公司或者寶潔廣告公司。但是結(jié)果卻不是，這里面必然有它的原因。”
段永平還曾透露：當(dāng)年和他先后奪得央視廣告標(biāo)王的企業(yè)，無(wú)一例外地成立了自己的廣告公司，今天它們絕大部分消失了，個(gè)別的還在苦苦掙扎。而他因?yàn)闆](méi)有去做那些自己不懂的事情，而是把心思放在一代代產(chǎn)品的更新上，十幾年來(lái)公司發(fā)展得非常穩(wěn)健。
最近聽(tīng)說(shuō)了一件有點(diǎn)匪夷所思的事情：一家企業(yè)的生產(chǎn)主管帶著整個(gè)部門員工連續(xù)加班了30多個(gè)小時(shí)，手工錄入了好幾年的數(shù)據(jù)！
這是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售設(shè)備的廠家，原先用了某廠的存儲(chǔ)，但前段時(shí)間設(shè)備控制器上的電池壞了，大量重要數(shù)據(jù)面臨宕機(jī)和丟失的風(fēng)險(xiǎn)。原本這件事只要讓采購(gòu)部門聯(lián)系機(jī)器的原廠商，讓他們提供原廠配件和原廠上門服務(wù)，對(duì)電池進(jìn)行替換就好，但問(wèn)題卻不是那么簡(jiǎn)單。
由于公司的采購(gòu)部門對(duì)于IT并不了解，在購(gòu)買設(shè)備的時(shí)候并沒(méi)有考慮原廠服務(wù)的問(wèn)題，也沒(méi)有擬定萬(wàn)一出了事故需要的應(yīng)急方案，直接從當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)集成商購(gòu)入設(shè)備。電池壞掉后，采購(gòu)部門雖然找了買家，但對(duì)方卻表示這個(gè)電池不是原廠購(gòu)機(jī)，無(wú)法提供原廠配件和原廠上門服務(wù)，一句話：愛(ài)莫能助。
為了讓生產(chǎn)線不停工，部門主管只得帶著員工連續(xù)加班，已降低風(fēng)險(xiǎn)和損失。而采購(gòu)部門也受到了老板的責(zé)罰。
網(wǎng)球名將李娜曾表示：“偉大的運(yùn)動(dòng)員除了自己有某些超長(zhǎng)的天賦和刻苦的訓(xùn)練的素質(zhì)之外，那些幕后越來(lái)越精細(xì)化的分工，專業(yè)化的運(yùn)用也是偉大運(yùn)動(dòng)員誕生不可忽缺的因素！”企業(yè)管理也是如此，一個(gè)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，只有專注在自己專業(yè)的領(lǐng)域，其余的用錢買，才能更加集中地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高效率，達(dá)到利益最大化。
有人將2019比喻為中小企業(yè)的“生死年”，一方面是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與淘汰愈來(lái)愈激烈，另一方面則是中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型困難重重。越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到IT技術(shù)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，但如何讓信息化建設(shè)快速跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，仍讓大部分老板困惑。其實(shí)解決這點(diǎn)的關(guān)鍵，就是要把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。
而在IT服務(wù)的提供上，世界500強(qiáng)戴爾一直享譽(yù)盛名。從采購(gòu)開(kāi)始，戴爾專業(yè)的IT專家就會(huì)協(xié)助企業(yè)，讓企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感和快速反應(yīng)的能力落地到具體的自己企業(yè)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)中。不管企業(yè)的規(guī)模多大，屬于哪些行業(yè)類型，戴爾直銷的咨詢是從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)出發(fā)，提供整體解決方案，而靈活定制，實(shí)現(xiàn)需求和預(yù)算間的平衡。
戴爾直銷，擁有全球認(rèn)證、專業(yè)服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，可以幫助企業(yè)因缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)采購(gòu)任務(wù)舉棋不定時(shí)，為企業(yè)推薦適宜的產(chǎn)品、制定專屬解決方案。他們可以幫助中小企業(yè)發(fā)展提供：
（1）懂生意的IT顧問(wèn)。從業(yè)務(wù)應(yīng)用入手做IT規(guī)劃，戴爾直銷顧問(wèn)為您企業(yè)推薦適宜產(chǎn)品，制定專屬解決方案。
（2）讓預(yù)算與需求的完美融合。確保定制方案是企業(yè)可承受的價(jià)格范圍，以最全最新的產(chǎn)品線和定制化能力充分滿足實(shí)用性和靈活性。
（3）提供全天候保障。7*24小時(shí)服務(wù)及最快四小時(shí)上門，在企業(yè)IT設(shè)備出現(xiàn)情況的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，戴爾服務(wù)團(tuán)隊(duì)將為您提供大型企業(yè)級(jí)別的IT支持。
戴爾直銷從業(yè)務(wù)應(yīng)用入手幫助企業(yè)做IT規(guī)劃，直銷顧問(wèn)會(huì)為企業(yè)推薦適合的產(chǎn)品，制定專屬解決方案，讓企業(yè)完全可以避免不必要的瑣碎，把更多的資源、精力投入到核心業(yè)務(wù)中，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
暫無(wú)評(píng)論，快來(lái)評(píng)論吧!