前不久，俞敏洪帶領(lǐng)新東方的一眾兄弟準(zhǔn)備去做直播帶貨，說是教培做不下去了，要轉(zhuǎn)型，于是乎，整個教培行業(yè)哀嚎一片。不明就里的人總覺得是不是政策過于極端導(dǎo)致的，個人覺恐怕和政策沒有多大關(guān)系，新東方是一家企業(yè)，俞敏洪是一個商人，教培行業(yè)賺不到錢了，轉(zhuǎn)型做其它很正常。況且做了十多二十年的老總，新東方就真的沒賺到錢？
新東方轉(zhuǎn)型的方式確定太高調(diào)，太極端，給社會制造焦慮。中小學(xué)生的教輔做不下去，可以轉(zhuǎn)型“職業(yè)教育”，那也是一個個很大的市場，是未來的方向，而且沒有脫離教育。此外，成人教育、老年學(xué)校、中年在職人員培訓(xùn)、業(yè)余愛好、商務(wù)英語等，可做的培訓(xùn)項目還有很多。
當(dāng)然，俞敏洪作為一個文人，保留了最后的體面。盡管自身在困境中，依然為其他人撐起了一片天，實際上，更像是換了一種方式開始，利益的收割從未停止過腳步。從最初的培訓(xùn)班，再到如今的直播帶貨，每一個領(lǐng)域都存在巨大的商機。
所以，俞敏洪的退場不值得同情。新東方這些教輔集團是積累了很多財富，創(chuàng)造了資本神話，但是深究起來，它們的社會意義跟那些改變社會生活方式、給人提供很多便利的科技公司不可同日而語。并且，新東方賺的是損害國家未來的錢，對社會長遠無益的錢。
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