每次見(jiàn)到張雄，他都是忙得不可開(kāi)交，總是抱歉地說(shuō)：工不好找呀……
忙，是張雄的常態(tài)，從以前開(kāi)長(zhǎng)途客車到旅游大巴，再到種花賣花，起早貪黑就是他的生活方式。
這也是每一個(gè)“花老板”的常態(tài)，他們像自己種出的花一樣，我們只看到花朵光鮮靚麗，而種花人，就像根一樣，扎在地底深處，其中的艱辛無(wú)人知曉。他們的經(jīng)歷各有不同，但花卉人身上都有一些共同的東西，可以叫作品質(zhì)：能吃苦，善于等待。土地回報(bào)的屬性，決定了他們的收獲無(wú)法一蹴而就。
張雄是紅河石屏縣壩心鎮(zhèn)人。中學(xué)在石屏八中，畢業(yè)后到當(dāng)?shù)仄ば瑥S流水線上干過(guò)一段時(shí)間工人，1994年學(xué)會(huì)駕駛后，買車掛靠公司開(kāi)始跑石屏——個(gè)舊、石屏——昆明的客車，然后是買旅游大巴跑昆明——大理——麗江這條黃金旅游線。2015年以前，如果你在這些線路看到過(guò)這個(gè)瘦削精干、雙目有神的司機(jī)，那就是張雄沒(méi)錯(cuò)了。他的闖勁或者在這個(gè)時(shí)候就顯示出來(lái)，他是最早買“依維柯”跑石屏客運(yùn)的人。“剛買時(shí)很多同行說(shuō)不行，但實(shí)際上太行了，油耗低，一個(gè)人的車票就夠跑一趟的成本！”
車輛跑報(bào)廢五六張后，2016年，他覺(jué)到跑旅游車太辛苦，沒(méi)日沒(méi)夜地接團(tuán)，就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行種花。當(dāng)然那時(shí)他沒(méi)有想到種花套路更深，算是又掉在一個(gè)坑里。
那時(shí)張雄的外公在通海種藥材，常和現(xiàn)在已經(jīng)在圈內(nèi)有名的錦?；ɑ?、云秀花卉有接觸，算是對(duì)這個(gè)行業(yè)有所了解，就開(kāi)始找地種花。
有句話這樣說(shuō)：從來(lái)沒(méi)有絕對(duì)正確選擇，有的只是用努力來(lái)讓選擇變得正確。張雄就是這樣。他不像那種會(huì)算細(xì)賬的人，現(xiàn)在種花的成本、產(chǎn)值他不能一口說(shuō)出來(lái)。他轉(zhuǎn)行、找地也不是那么千挑萬(wàn)選百般糾結(jié)。去過(guò)一次易門，覺(jué)得水不太方便，有人告訴他祿豐中村鄉(xiāng)有地，他就來(lái)了，以前種菜的一塊地，他馬上就租下了60畝。一個(gè)種花初哥，起步就是60畝，聽(tīng)上去還是有點(diǎn)不算精打細(xì)算的選擇，張雄做了，100多萬(wàn)砸下去，大棚還是自已去看看別人家的就自己搭建了，2017年1月種下花，幾年來(lái)逐步調(diào)整，“用努力來(lái)讓選擇變得正確”，慢慢就走上正軌。
這些年，要說(shuō)有什么困擾，就是人工。當(dāng)?shù)毓ゅX不高，外出打工的年輕人多，基地上除了幾個(gè)長(zhǎng)期打工的，忙的時(shí)候根本找不到工人，所以張雄的策略都是圍繞省工來(lái)開(kāi)展。開(kāi)始種單頭玫瑰，上花時(shí)找不到包花工，現(xiàn)在改種多頭，包花不需要太多技術(shù)含量，村里的老人就可以做。今年，張雄和云南潤(rùn)圃蘭園藝公司（祿豐花協(xié)理事單位）合作，投資建造了水肥一體化設(shè)施，一是出于技術(shù)升級(jí)的需求，另外就是為省工。
張雄不算小賬，但大賬上很精明。他沒(méi)有丟掉自己的本行，買了一輛冷藏車，為周邊花種拉花到斗南；水肥一體化的改造，除了提升種植質(zhì)量外，為他每畝增加了1000多株玫瑰，目前他擔(dān)心大棚設(shè)備不能滿足無(wú)土種植的要求，暫時(shí)采用石棉瓦土栽，但離全面升級(jí)已是不遠(yuǎn)了。張雄的精明還在他的品牌意識(shí)，一開(kāi)始他就為自己的花命名為“祿豐花卉”，他說(shuō)“地名標(biāo)識(shí)更容易讓人記住”，現(xiàn)在他的“祿豐花卉”在兩個(gè)拍市上小有名氣，讓人不禁為他點(diǎn)贊！
在張雄身上，看不到常年跑車的人那種匪氣，他不抽煙不玩牌，言談舉止有一種親和力，閑聊時(shí)談起自己的家庭和感情，聽(tīng)得出來(lái)他很珍惜這一切，那張有點(diǎn)嚴(yán)肅的臉上寫(xiě)著中年人的責(zé)任。
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