1)商業(yè),不是生產(chǎn)的學(xué)問,是交換的學(xué)問。貨幣切分買賣,商人連接交易。
2)機(jī)靈的商人把“信息不對(duì)稱”當(dāng)作朋友,偉大的商人把“信息不對(duì)稱”當(dāng)做對(duì)手。
3)解決問題,就是要不斷地描述問題,直到解決方案顯而易見。
4)商業(yè)進(jìn)化的方向,就是從“交易成本 = ∞”,向“交易成本 = 0” 前進(jìn)的方向。
5)所有的售后成本,最終都會(huì)加到商品價(jià)格里,導(dǎo)致不必要的高價(jià)。
6)商業(yè)模式,就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu);商業(yè)模式創(chuàng)新,就是構(gòu)建交易成本更低的交易結(jié)構(gòu)。
7)所有偉大的機(jī)會(huì),都源自于巨大的結(jié)構(gòu)改變。而所有巨大的結(jié)構(gòu)改變,都是源自于連接方式的進(jìn)步。
8)這個(gè)世界,因?yàn)檫B接的進(jìn)化,空間被不斷折疊,天塹變通途,交易越來越簡單。
9)在未來,萬物之間的信息交易時(shí)間,都將逐漸坍縮為瞬間。
10)選擇比努力更重要。魚,一定要知道水的方向。順應(yīng)了方向,奔騰入海;沒有順應(yīng),費(fèi)勁力氣,依然原地不動(dòng)。
11)只要網(wǎng)絡(luò)密度還會(huì)繼續(xù)提高,商業(yè)文明的進(jìn)化就不會(huì)停止。
12)交易成本低的地方,就成了路,就像阻擋最小的地方,先成了河。
13)討價(jià)還價(jià)的本質(zhì),是用“信息博弈”的方式,克服信息不對(duì)稱。
14)商人戰(zhàn)勝“信息不對(duì)稱”和“信用不傳遞”,像英雄一樣,把商品從生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),接力式地傳遞到消費(fèi)節(jié)點(diǎn)。
15)真正的進(jìn)步,都是創(chuàng)造性破壞。你可以同情,但是無法挽救那些被時(shí)代拋棄的模式。
16)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),超級(jí)中心井噴。商業(yè)世界,進(jìn)入了一場(chǎng)消滅信息不對(duì)稱的狂歡。
17)湊份子的本質(zhì),是“同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的保險(xiǎn),把發(fā)生概率小,但影響大的風(fēng)險(xiǎn),找一群人分擔(dān)掉。
18)網(wǎng)絡(luò)密度增加,帶來了中心;但是網(wǎng)絡(luò)密度的進(jìn)一步增加,又會(huì)消滅中心。
19)面對(duì)未來,我們要保持謙遜,才能不被打臉;面對(duì)未來,我們要保持激進(jìn),才能抓住機(jī)遇。
20)一旦進(jìn)入“信用科技”時(shí)代,信用價(jià)值就不是依附在機(jī)構(gòu)上,而是依附在科技上。所有擁有這些科技的人,都成為他們的競爭對(duì)手。這樣,“信用中心”就會(huì)逐漸從太陽,變成繁星。
21)線段型商業(yè)時(shí)代,人們用黃金記賬;中心型商業(yè)時(shí)代,人們用賬戶記賬;去中心型商業(yè)時(shí)代,人們用區(qū)塊鏈記賬。
22)未來已來,只是尚未流行。我們要敬畏現(xiàn)在,更要敬畏未來。
23)在全連接型商業(yè)文明中,商人的最終歸宿,是不再需要商人。
24)生產(chǎn)效率是左腳,交易效率是右腳。左腳右腳,不斷交替,直到一路狂奔。
25)用護(hù)城河,把時(shí)代降臨的“紅利”,守護(hù)為豐厚的“利潤”,避免只拿微薄的“工資”。
26)兩種無名資產(chǎn):許可,就是我能做,但你不能做的事情。品牌,就是用戶的了解、信任和偏好。
27)管理是永遠(yuǎn)的護(hù)城河。沒有認(rèn)真學(xué)過管理就開始做老板,要么把公司照書養(yǎng),要么把公司當(dāng)豬養(yǎng)。
28)資本推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者向“臨界點(diǎn)”一路狂挖。只有少數(shù)創(chuàng)業(yè)者,率先挖到臨界點(diǎn),獲得“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”帶來的最終勝利。
29)利潤,來源于沒有競爭。通過護(hù)城河,保護(hù)你的“地盤”不被侵入,也保護(hù)你的用戶不會(huì)出去。
30)在這個(gè)交替的時(shí)代,舊的交易結(jié)構(gòu)正在斷裂,新的交易結(jié)構(gòu)正在形成,到處都是“短暫的供需失衡”。
好的商業(yè)模式才是王道,商業(yè)模式心得總結(jié)
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謀劃哥陳興坤
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商業(yè)底陳邏輯作者
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