好的商業(yè)模式才是王道,商業(yè)模式心得總結
謀劃哥陳興坤
發(fā)布于 云南 2021-03-26 · 3.9w瀏覽 4贊

1)商業(yè),不是生產(chǎn)的學問,是交換的學問。貨幣切分買賣,商人連接交易。
2)機靈的商人把“信息不對稱”當作朋友,偉大的商人把“信息不對稱”當做對手。
3)解決問題,就是要不斷地描述問題,直到解決方案顯而易見。
4)商業(yè)進化的方向,就是從“交易成本 = ∞”,向“交易成本 = 0” 前進的方向。
5)所有的售后成本,最終都會加到商品價格里,導致不必要的高價。
6)商業(yè)模式,就是利益相關者的交易結構;商業(yè)模式創(chuàng)新,就是構建交易成本更低的交易結構。
7)所有偉大的機會,都源自于巨大的結構改變。而所有巨大的結構改變,都是源自于連接方式的進步。
8)這個世界,因為連接的進化,空間被不斷折疊,天塹變通途,交易越來越簡單。
9)在未來,萬物之間的信息交易時間,都將逐漸坍縮為瞬間。
10)選擇比努力更重要。魚,一定要知道水的方向。順應了方向,奔騰入海;沒有順應,費勁力氣,依然原地不動。
11)只要網(wǎng)絡密度還會繼續(xù)提高,商業(yè)文明的進化就不會停止。
12)交易成本低的地方,就成了路,就像阻擋最小的地方,先成了河。
13)討價還價的本質(zhì),是用“信息博弈”的方式,克服信息不對稱。
14)商人戰(zhàn)勝“信息不對稱”和“信用不傳遞”,像英雄一樣,把商品從生產(chǎn)節(jié)點,接力式地傳遞到消費節(jié)點。
15)真正的進步,都是創(chuàng)造性破壞。你可以同情,但是無法挽救那些被時代拋棄的模式。
16)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),超級中心井噴。商業(yè)世界,進入了一場消滅信息不對稱的狂歡。
17)湊份子的本質(zhì),是“同質(zhì)風險分擔”的保險,把發(fā)生概率小,但影響大的風險,找一群人分擔掉。
18)網(wǎng)絡密度增加,帶來了中心;但是網(wǎng)絡密度的進一步增加,又會消滅中心。
19)面對未來,我們要保持謙遜,才能不被打臉;面對未來,我們要保持激進,才能抓住機遇。
20)一旦進入“信用科技”時代,信用價值就不是依附在機構上,而是依附在科技上。所有擁有這些科技的人,都成為他們的競爭對手。這樣,“信用中心”就會逐漸從太陽,變成繁星。
21)線段型商業(yè)時代,人們用黃金記賬;中心型商業(yè)時代,人們用賬戶記賬;去中心型商業(yè)時代,人們用區(qū)塊鏈記賬。
22)未來已來,只是尚未流行。我們要敬畏現(xiàn)在,更要敬畏未來。
23)在全連接型商業(yè)文明中,商人的最終歸宿,是不再需要商人。
24)生產(chǎn)效率是左腳,交易效率是右腳。左腳右腳,不斷交替,直到一路狂奔。
25)用護城河,把時代降臨的“紅利”,守護為豐厚的“利潤”,避免只拿微薄的“工資”。
26)兩種無名資產(chǎn):許可,就是我能做,但你不能做的事情。品牌,就是用戶的了解、信任和偏好。
27)管理是永遠的護城河。沒有認真學過管理就開始做老板,要么把公司照書養(yǎng),要么把公司當豬養(yǎng)。
28)資本推動創(chuàng)業(yè)者向“臨界點”一路狂挖。只有少數(shù)創(chuàng)業(yè)者,率先挖到臨界點,獲得“網(wǎng)絡效應”帶來的最終勝利。
29)利潤,來源于沒有競爭。通過護城河,保護你的“地盤”不被侵入,也保護你的用戶不會出去。
30)在這個交替的時代,舊的交易結構正在斷裂,新的交易結構正在形成,到處都是“短暫的供需失衡”。

謀劃哥陳興坤
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