凝心聚力 乘風(fēng)破浪 揚(yáng)帆云紡新航程
云紡集團(tuán)2020年工作總結(jié)暨2021年工作安排
3月9日，云紡集團(tuán)召開2020年工作總結(jié)暨2021年工作安排會議，全面總結(jié)集團(tuán)2020年的各項(xiàng)工作成績，安排部署2021年的重點(diǎn)工作。董事長作主題為《凝心聚力 乘風(fēng)破浪 揚(yáng)帆云紡新航程》工作報告。
云紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加本次會議。
董事長指出，2020年是極不平凡的一年，也是公司凝聚力最強(qiáng)、年輕員工成長最快的一年。
面對突如其來的新冠疫情的巨大挑戰(zhàn)，公司全體員工沒有退縮，不找借口，以最大的勇氣、堅(jiān)定的意志戰(zhàn)勝了困難，以奮斗者的姿態(tài)沖刺到了勝利的終點(diǎn)、站上了下一個五年的起點(diǎn)。
事實(shí)證明，云紡經(jīng)得住風(fēng)雨、經(jīng)得起考驗(yàn)。
“ 2020年工作回顧 ”
基本完成全年經(jīng)營目標(biāo)
在疫情嚴(yán)重影響下，集團(tuán)經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)了重大突破。
基建改造工程按期完成
進(jìn)一步提升了云紡形象，塑造了更美的經(jīng)營環(huán)境，得到商戶及外界的高度評價。
成本控制效果明顯
能源信息化項(xiàng)目成效顯著；紡織廠嚴(yán)格核算，較好的控制了成本。
高度的社會責(zé)任彰顯云紡擔(dān)當(dāng)
不裁員、不減薪，還加薪，最大限度為云紡廣大商戶減免租金1000多萬元；
黨員及職工為抗疫捐款合計(jì)72716元；
妥善安置拆遷職工和困難職工住房問題；
紡織廠蔣秋香同志榮獲“全國勞動模范”、“全國三八紅旗手”稱號，勞模精神和工匠精神成為云紡的寶貴財(cái)富。
文創(chuàng)科創(chuàng)再上臺階
云紡影響力進(jìn)一步顯現(xiàn)
云紡文創(chuàng)園認(rèn)定為四星文創(chuàng)園。
云紡夜經(jīng)濟(jì)獲得云南商業(yè)地產(chǎn)金孔雀單項(xiàng)獎——“夜經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿”。
國際商廈文化用品市場被全國行業(yè)協(xié)會評為優(yōu)秀市場。
云紡科技園互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)一步聚集，云磁空間成為云紡科技板塊新窗口。
云紡博物館、劇場、新媒體已經(jīng)成為云紡轉(zhuǎn)型升級的新亮點(diǎn)、新景點(diǎn)、新引擎。
云紡文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、夜經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)科技成為昆明市、西山區(qū)重點(diǎn)支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
云紡就業(yè)、社保、稅金等得到市區(qū)相關(guān)政府部門的大力支持。
在此，衷心感謝市政府、市國資委、西山區(qū)、五華區(qū)及永昌街道、豐寧街道以及社會各界對云紡集團(tuán)的關(guān)心支持。
“ 2020年工作亮點(diǎn) ”
迎難而上，戰(zhàn)勝疫情
云紡不是紙糊的，在疫情中穩(wěn)住陣腳，靈活應(yīng)對，收復(fù)失地，任憑風(fēng)吹浪打，保持定力，渡過了難關(guān)。
聚焦業(yè)績，全力以赴
文創(chuàng)事業(yè)部把收入指標(biāo)細(xì)分到每周每人，靈活調(diào)整業(yè)態(tài)和價格，一月一個臺階，艱難到達(dá)勝利終點(diǎn)。
國際商廈事業(yè)部緊緊依靠集團(tuán)，提振士氣，化解各種矛盾，突破了商場收入的瓶頸。
倉儲停車事業(yè)部不找借口，不被動等靠，積極調(diào)整倉庫資源，保持了100%的出租率。
裕滇文化以認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)由物業(yè)服務(wù)向文創(chuàng)園區(qū)運(yùn)營轉(zhuǎn)變，維護(hù)了園區(qū)在云紡自營以后不僅不退步相反更具可持續(xù)發(fā)展的勢頭。
黃強(qiáng)同志以情懷守護(hù)華城月餅，華城月餅繼續(xù)保持金牌榮耀，收入再創(chuàng)新高，成為本地老百姓中秋的鄉(xiāng)愁。
外塑形象，內(nèi)凝人心
主動宣傳復(fù)工復(fù)產(chǎn),繼續(xù)投入數(shù)百萬資金改造國商、東南亞、蓄電池廠文創(chuàng)園基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境景觀。
2020年度表彰會以儀式感讓奮斗者、奉獻(xiàn)者有獲得感、成就感、榮譽(yù)感和自豪感。企業(yè)理念得到了廣大員工的高度認(rèn)同。
改進(jìn)服務(wù)，保障有力
主動服務(wù)：機(jī)關(guān)各處室充分發(fā)揮全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，當(dāng)好參謀，做好樞紐，保證了全局有序運(yùn)行。
有求必應(yīng)：后勤保障部門不怕苦、不怕累，當(dāng)好云紡的資產(chǎn)維護(hù)者和安全守護(hù)人。
年輕員工，勇于擔(dān)當(dāng)
2020年是年輕員工成長最快的一年。年輕隊(duì)伍表現(xiàn)出更大的作為與擔(dān)當(dāng)，從未遇到的疫情把年輕人逼到了前沿，充當(dāng)了先鋒，練就了本事。
他們有活躍的思想、有堅(jiān)定的意志、強(qiáng)悍的作風(fēng)、有跟隨公司走到底的信念，以良好的業(yè)績在云紡這個舞臺上大顯身手。
相信年輕人就是相信未來，云紡，未來已來。
商管出滇，不辱使命
2020年，我們共受托經(jīng)營三個商業(yè)項(xiàng)目，在另外的戰(zhàn)場檢驗(yàn)著云紡人認(rèn)真、苦干、勤勞、專業(yè)的作風(fēng)。
“ 集團(tuán)五年來的發(fā)展回顧”（2016年—2021年）
五年來，我們遵循市場規(guī)律，不盲目自大；堅(jiān)持解放思想、不與趨勢為敵；堅(jiān)持效率優(yōu)先、以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持精神傳承、打造戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，為云紡的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五年來，我們明確了一個基本邏輯關(guān)系：文化是行走的經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)的美好，美好是認(rèn)真展現(xiàn)的態(tài)度，態(tài)度是由內(nèi)而外的文化。
商業(yè)無止境，創(chuàng)新無終點(diǎn)。
（一）明確了方向：以文化+商業(yè)+旅游為目標(biāo)，以云紡讓生活更美好為使命，以高效的管理、貼心的服務(wù)、充滿活力的環(huán)境、令人向往的時尚消費(fèi)為愿景。
（二）守住了資產(chǎn)：堅(jiān)持現(xiàn)有物業(yè)更新改造，避免了拆除重建對商業(yè)區(qū)物理空間影響，保證了資產(chǎn)的完整和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。守住了云紡的資產(chǎn)就守住了云紡的未來。
（三）重塑了形象：用文化紅、時尚黃、科技藍(lán)重塑了云紡商業(yè)的形象，充滿活力的文創(chuàng)環(huán)境最能彰顯云紡的變化，批發(fā)市場的形象已遠(yuǎn)離昆明人的視線。
（四）穩(wěn)定了經(jīng)營：基礎(chǔ)設(shè)施的不斷更新改造，經(jīng)營環(huán)境的不斷完善提升，服務(wù)質(zhì)量的不斷提高進(jìn)步，吸引了消費(fèi)者，穩(wěn)定了商戶，也穩(wěn)定了收入。
（五）堅(jiān)定了信心：六大主題板塊的深化發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，確立了商業(yè)特色，堅(jiān)定了我們鑄就百年云紡的信心。
“ 2021年工作安排 ”
董事長指出，2021年的基本思路是：一張藍(lán)圖繪到底，云紡進(jìn)入快車道。
01保持經(jīng)營收入穩(wěn)定增長
02做好經(jīng)營單元結(jié)構(gòu)調(diào)整
合理布局、各有側(cè)重
在專業(yè)分工和業(yè)態(tài)布局上，各事業(yè)部要溝通協(xié)調(diào)，避免內(nèi)部競爭，形成分工合作、專業(yè)突出、業(yè)態(tài)互補(bǔ)的便利動線和完整消費(fèi)鏈條。
適度提升租金單價
好位置要有好價格，要以價格為手段來完善業(yè)態(tài)調(diào)整布局。
深化主題板塊，以產(chǎn)業(yè)鏈和集中度繼續(xù)保持優(yōu)勢市場地位
03完成主體建筑裝修改造
全面實(shí)現(xiàn)云紡商業(yè)區(qū)建筑外立面、消防、安防、用電、亮化、景觀等硬件升級，打造云紡新顏值，以全新的形象迎接建黨100周年。
04推進(jìn)智慧云紡建設(shè)進(jìn)程
傳統(tǒng)商業(yè)向文化商業(yè)升級，文化商業(yè)將向數(shù)字商業(yè)升級。建設(shè)智慧云紡就是發(fā)展云紡數(shù)字商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
05細(xì)化服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)管理責(zé)任
服務(wù)內(nèi)涵就是，服務(wù)提升經(jīng)營品質(zhì)，服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
（一）要解決“懶”字。
（二）要解決“拖”字。別讓上下班的時間束縛了工作，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。
（三）要解決“推”字。先解決問題，再討論責(zé)任。
要將懶、拖、推三個字改變成“勤”，把簡單的事情做到極致就是不簡單。
管理責(zé)任就是守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
（一）凡是公司的事情都是每個員工的事情；
（二）凡是份內(nèi)的事情都要全力以赴做好；
（三）凡出事要追責(zé)。
要打通各管理服務(wù)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)卡點(diǎn)，消除攔路虎，移開絆腳石；減少摩擦力，注入潤滑油；爭當(dāng)墊腳石，鋪好加油站；做好加速器，進(jìn)入快車道。
06加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn)
要不斷打破個人過去的認(rèn)知、眼光和職業(yè)技能成為制約公司發(fā)展的天花板。
通過專業(yè)培訓(xùn)、短期集訓(xùn)、日常分享、外出考察、在職教育等多種形式提升。
07加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳力度
（一）持續(xù)講好云紡故事；
（二）加大新媒體傳播創(chuàng)新；
（三）加強(qiáng)開展落地性活動推廣，重點(diǎn)以造節(jié)來開展落地引流活動；
（四）適當(dāng)投入城市多媒體、新媒體的硬廣告。
08營造良好的經(jīng)商環(huán)境
（一）徹底清理二房東和轉(zhuǎn)租行為；
（二）進(jìn)一步落實(shí)“七不準(zhǔn)”，開展商戶滿意度調(diào)查；
（三）全面清理破舊廣告布、牛皮癬；
（四）所有實(shí)名投訴，受理人必須調(diào)查核實(shí)并與投訴人溝通處理結(jié)果；
（五）客戶經(jīng)理要主動與所服務(wù)的商戶溝通交流、定期拜訪。
09確保外地項(xiàng)目有效運(yùn)營
集團(tuán)總部要加強(qiáng)指導(dǎo)支持，充分發(fā)揮云紡的商業(yè)資源優(yōu)勢、管理服務(wù)專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好外地項(xiàng)目的后盾。
已經(jīng)接管的成熟項(xiàng)目今年要納入考核。
為完成今年的目標(biāo)任務(wù)，董事長要求：
一、激發(fā)熱情
不論年齡、不論崗位，喚醒你的夢想、追求你的理想，點(diǎn)燃你的激情，以認(rèn)真、專注、執(zhí)著、業(yè)績改變自己，改變你負(fù)責(zé)的一片小天地，從而一起成就公司。
二、守住底線
云紡的底線是：不作惡、不行賄、跟黨走、干實(shí)事。
職工的底線是：不挖公司墻角、不占商戶便宜、不搞利益輸送、不做私下交易。
對中高層的要求：為人公正、處事公道、沒有私心、不碰底線。
三、善待企業(yè)
對企業(yè)心懷敬意、心懷感恩，奉獻(xiàn)價值，形成員工與企業(yè)一心，同風(fēng)雨共榮辱。
我們把員工的事當(dāng)自己的事，也希望員工把云紡的事當(dāng)自己的事。
四、展現(xiàn)態(tài)度
態(tài)度是由內(nèi)而外的文化。希望大家不吝嗇自己的才智、不吝嗇汗水，不吝嗇贊美。
每個人良好的態(tài)度就是云紡的風(fēng)景。
最后，董事長殷切期望優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個人在2021年度頒獎盛典中站上領(lǐng)獎臺。
征途漫漫，惟有奮斗！
同志們加油！云紡加油！
END
排版\攝影\編輯：云紡新媒體運(yùn)營中心
初審：陳嵐
終審：李俊
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