最近看到不少深度剖析抖音的文章，都寫得很詳細很深入，可以說是把抖音的細胞壁都研究了?？赐赀@些充分引用大數(shù)據(jù)分析、管理學、心理學、營銷學、社會學分析的作品，個人感覺還是有些道理的，畢竟有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，有大調(diào)研才碼得出有深度的作品。我個人對抖音沒有太多研究，只是一個路過鹵菜店聞到香味會駐足觀望一下的路人，僅僅通過多年吃鹵菜的經(jīng)驗，通過味道淺談一下個人對鹵菜的看法。
抖音火了，據(jù)說抖音僅用500天就擠走活了7年的快手，憑什么？我相信大家看到這個問題都會有自己心里的答案。抖音作為一款視頻社交產(chǎn)品，他確實把握住了社交產(chǎn)品的幾個核心原則：
1、用戶產(chǎn)生內(nèi)容，這是UGC模式取代PGC的一次成功應(yīng)用。當然，據(jù)說抖音團隊創(chuàng)業(yè)初期也是通過大量工作引導造就了現(xiàn)在抖音UGC為主的局面。據(jù)傳言抖音團隊曾在初期跑遍國內(nèi)各藝術(shù)院校，然后，抖音上就出現(xiàn)了一批疑似PGC的漂亮小姐姐。在這個顏值大行其道且狼多肉少的年代，美女確實是可以產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的資源，抖音這票賭對了。再回到用戶生產(chǎn)內(nèi)容上，這是個物資充裕的年代，更多人的需求已達到了展示自我、實現(xiàn)自我價值的階段，因此，讓觀眾自己上臺就更容易贏得共鳴。
2、段子視頻化，內(nèi)容門檻低。抖音上的很多作品，看起來似乎有些眼熟，那些臺詞和演繹仿佛存在我們記憶中。是的，抖音上不少視頻即源自于以往的一些網(wǎng)絡(luò)段子，只不過以前的段子多是文字的，有些冷段子看完了可能還不能讓用戶立刻領(lǐng)會其意味，而視頻就不同了，以前再難懂的段子，經(jīng)過各種小姐姐小哥哥浮夸的表演，立即就能精準get到點。網(wǎng)絡(luò)段子大家不陌生，從最初的文字段子，后來逐漸出些一些漫畫表現(xiàn)的段子，再后來，就是我們現(xiàn)在看到的視頻段子了。段子視頻化，是內(nèi)容創(chuàng)作的一次改進，它更符合現(xiàn)在大多數(shù)人特別是90后群體的閱讀習慣。在短視頻內(nèi)容生產(chǎn)上，因為是UGC為主，所以你永遠不知道從你身旁走過玩手機的小姐姐會不會在跟你擦肩而過后就產(chǎn)生了一條視頻，如果不是，那就是二條視頻。與短視頻生產(chǎn)者急劇擴大的還有內(nèi)容生產(chǎn)工具的普及，羅振宇曾經(jīng)回顧2011年影響他從央視走出來創(chuàng)業(yè)的幾件重要的事，其中一件就是：佳能的5DMark2降到了2萬塊，可見在那時視頻的生產(chǎn)工具依然是如此重要。與拍攝工具一起從專業(yè)走向大眾的還有剪輯工具和特效工具——到App Store一搜，視頻類的APP早已超過500款，從濾鏡到字幕、從AR特效到回放、從混剪到聲音處理，通通可以在一塊5英寸的手機屏幕上悄無聲息地完成。PGC已經(jīng)過去了，UGC正逐漸變?yōu)槭袌鲋髁?。抖音第二票，又撞上了?br>
3、強算法性平臺。抖音成立之初就堅持自生產(chǎn)，幾千塊一個短視頻，專人導演，專人拍攝；找了非常多的紅人和MCN，甚至拒絕機構(gòu)入駐；直到生態(tài)相對完備，才大批引入機構(gòu)賬號——這是對于頭條生態(tài)的戰(zhàn)略層意義。再具象到平臺上：和頭條一樣，抖音實際也是個分發(fā)平臺。它兼顧的核心體驗是觀看。全屏高清、隱藏評論，通過極強的運營生產(chǎn)超優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，集中分發(fā)頭部內(nèi)容。一切都是為了極致的觀看體驗，你不需要動腦，不需要關(guān)注誰，不需要評論，只要不斷的上劃就可以了——迎合了上述人類“退化”的本質(zhì)。
上面就是個人認同或者個人認為的抖音火爆核心要素，但中國有句古話，叫物極必反，現(xiàn)在也有句名言，叫政府監(jiān)管。抖音現(xiàn)在有多火爆？應(yīng)用市場研究公司 Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，抖音下載量達4580 萬次，超越 Youtube、Facebook、Instagram 、微信、QQ，成為全球下載量最高的 iPhone 應(yīng)用。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，抖音在3月份的月活已破億，達1.25億人次，人均單日使用時間達到48.3分鐘。另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，5月底，這個數(shù)字已經(jīng)漲到1.5億。這些數(shù)據(jù)都直指微博微信，但是，抖音跟微博微信相比，還只是個新來的，為什么這么說？因為微博微信都在主管部門監(jiān)管部門監(jiān)督下都有過許多年整改經(jīng)驗了，而抖音初出茅廬，還不太懂規(guī)矩，這可能會最終要了抖音的命。
隨著用戶規(guī)模的擴大，抖音平臺上的短視頻內(nèi)容已經(jīng)開始“變味”：“男子模仿抖音偷盜車標被抓”、“父親模仿抖音失手導致寶寶脊髓受傷”、“用戶在抖音發(fā)布制造假化妝品”等案例層出不窮。在用戶群體上，抖音的社群效應(yīng)已經(jīng)達到了需要注意到的地步，這個在此前的“內(nèi)涵段子”身上已經(jīng)看到過了，怎么講，比如你看口號：段友出征寸草不生。這樣的口號，加上段子、抖音賣的超級火的車貼，燈光條等，這分明是有組織、有紀律的一個龐大網(wǎng)絡(luò)，怎會不管？
據(jù)了解，相關(guān)部門在約談抖音、快手責令整改中提及到的重要一條是，平臺允許的內(nèi)容上傳總量要與管理能力相匹配，這點可謂直中要害。抖音快速增長的用戶和視頻內(nèi)容，是純市場手段下的現(xiàn)象，增長越快，越能暴露出抖音在內(nèi)容監(jiān)管上的力不從心。要知道，有一支足夠人數(shù)切素質(zhì)很高的視頻內(nèi)容監(jiān)管團隊，不是簡單的事情，我不知道抖音現(xiàn)在監(jiān)管內(nèi)容的有多少人，有多少人具有相應(yīng)的能力，但從內(nèi)容不斷出事來看，至少能說明在內(nèi)容審核上已經(jīng)疲于奔命了。
說到內(nèi)容審核，想起一件有趣的事。中國足協(xié)新的贊助商是大名鼎鼎的耐克公司，耐克公司的設(shè)計師為2018年的中國國家隊精心設(shè)計了一套全黑色、配龍紋的客場戰(zhàn)袍，造型可謂是相當前衛(wèi)時尚霸氣。然而，即使是在這款客場球衣已經(jīng)部分流通到市場的情況下，中國足協(xié)不假思索立即叫停了，責令耐克所有改款球衣未售出的全部收回。為什么？下面放圖，相信懂國情的看了自然就知道了，這樣的設(shè)計是不符合的，耐克的設(shè)計師顯然對國情的了解還不夠深刻。中國足協(xié)雖然成績差，甚至可以說幾十年如一日沒啥成績，但在覺悟和認識上卻是高出抖音幾籌。抖音要想持續(xù)做大，可能還真得先跟中國足協(xié)學學基本國情，提高下認識。
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