一、高薪工作的標(biāo)準(zhǔn)
以“倍數(shù)”為價(jià)值計(jì)量單位。倍數(shù)越大，價(jià)值越高。
員工在工作崗位上創(chuàng)造的價(jià)值，要具備能夠成倍放大的特征，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的規(guī)?；鲩L(zhǎng)。只有具備這種“倍數(shù)化”能力的員工，才有資格獲得極高的薪水報(bào)酬。
二、“倍數(shù)化”能力的特征
1、價(jià)值的可復(fù)制化
價(jià)值的可復(fù)制化圍繞著“一套方法，一套體系，一套理論，一套工具”。
比如，培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)出一套在線辦公系統(tǒng)……這樣的工作，才具備高回報(bào)價(jià)值。
2、具備創(chuàng)意思維
比如廣告、設(shè)計(jì)、藝術(shù)這類(lèi)工作，它們的核心價(jià)值就是腦力創(chuàng)意。
無(wú)論是基層員工，還是高層管理者，具備創(chuàng)意思維的人，就具備了倍數(shù)化能力的基礎(chǔ)。這一定是未來(lái)職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、如何培養(yǎng)倍數(shù)化能力
1、練習(xí)抽象總結(jié)的能力
學(xué)會(huì)找到事物之間的共性，然后用道理與方法來(lái)做歸納總結(jié)。
從具體的事物中，提煉出抽象的方法與模型，然后運(yùn)用在其他事物里，這種自下而上的總結(jié)能力，是最容易倍數(shù)化的價(jià)值。
2、具備成本意識(shí)
倍數(shù)化能力的本質(zhì)，是通過(guò)價(jià)值的倍數(shù)化從而在整體上降低成本。
如果價(jià)值翻倍了，成本反而翻倍地更厲害，那就不是一個(gè)合格的倍數(shù)化能力。
好的倍數(shù)化能力，一定是將價(jià)值進(jìn)行低成本的復(fù)制。
3、鍛煉杠桿思維
用極小的成本去撬動(dòng)極大的資源，從而做到收益最大化。
杠桿思維的核心：找到支點(diǎn)。找到了支點(diǎn)，才能為后面的以小搏大，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍數(shù)化提供可能。
比如，先做好某一件事，然后以這件事為基點(diǎn)去撬動(dòng)更多可能的事情發(fā)生；
比如，先服務(wù)好一小群種子用戶，然后借助他們的力量去擴(kuò)散影響到更大眾的群體；
再比如，找到關(guān)鍵決策人，然后通過(guò)他去影響其他相關(guān)決策者等等。
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這世上從來(lái)沒(méi)有隨隨便便的成功，想要得到一份心儀的高薪工作，前期的時(shí)間投入和精力付出必不可少。要想提高“倍數(shù)化”能力，除了在工作中總結(jié)，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
好了，不多說(shuō)了，我去學(xué)習(xí)了！
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